PLANEJAMENTO:
Plano Estratégico-análise situacional da empresa com elaboração do Plano de Ação (sugestões para curto, médio e longo prazo), potencializando os pontos fortes e eliminando os pontos sensíveis a fim de otimizar ao máximo os resultados.

• Definição de metas, política e valores empresariais.
• Análise competitiva.

GERENCIAMENTO
RECURSOS HUMANOS
Planos de treinamento e desenvolvimento pessoal com técnicas de ensino avançadas.
Administração e organização de recursos humanos através da reestruturação interna ou da terceirização, da relação custo – benefício, eliminação do vínculo empregatício e maior satisfação dos contratantes e contratados.

PALESTRAS, WORKSHOPS, FEIRAS, SEMINÁRIOS E EVENTOS
Organização, realização e assessoria para os eventos e elaboração de materiais de apoio (folders, pasta de apresentação, banners e etc.).

CONSULTORIA E SEGURANÇA EM MUNICÍPIOS
Consultoria, planejamento, elaboração e implantação de sistemas de segurança em Municípios, Condomínios, Clubes e edifícios. Confecção e desenvolvimento do Projeto Básico e/ou Plano de segurança Municipal (Lei 8.666/93, Art. 7º I e parágrafo 2º, I), “Requisito básico para implantação de obras e serviços e Solicitação de verba ao Ministério da Justiça.”

Assessoria em todo o processo licitatório, fiscalização, supervisão e gerenciamento (Art. 13, III e IV), implantação, treinamento dos treinadores com a utilização das melhores ferramentas e tecnologias do mercado.

CONSULTORIA EM CONDOMÍNIOS, PESSOAL E PATRIMONIAL
Análise, diagnóstico, confecção e desenvolvimento do projeto para Segurança Privada consoante com as leis (Lei 7.102 e Port.992 da P.F e lei 4.591).
Palestras sobre segurança do executivo, segurança nas ruas, segurança em veículos, espionagem industrial, segurança de informações, proteção perimetral, portaria, sistemas de comunicação, relações humanas, normas e procedimentos, controles de acesso, prevenção de acidentes e incêndios e medidas de emergência.
Instalação de equipamentos de Segurança e alarmes inteligentes em condomínios sem custos de instalação, apenas o custo do monitoramento.

RESULTADOS INTEGRADOS DE QUALIDADE (RIQ)
A SOLUTION NETWORK. é a empresa pioneira na implantação do sistema RIQ (Resultados Integrados de Qualidade). O RIQ representa toda a gama de serviços de assessoria prestados pela SOLUTION e pode ser implantado tanto nas empresas de grande porte e ainda em empresas públicas e autarquias. Através do Sistema de Qualidade Total e suas ferramentas a SOLUTION promove a otimização organizacional das empresas, proporcionando desta forma um aumento dos resultados e colocando as empresas em um patamar de maior competitividade no mercado.
O Sistema de Resultados Integrados de Qualidade (RIQ) inclui métodos de gestão empresarial, implantação de técnicas gerenciais, programas e estratégias para redução de custos e otimização de resultados integrados, além de agregação de novas receitas à empresa. Através de um plano estruturado e direcionado a fim de acompanhar as tendências e mudanças que vêm ocorrendo em ritmo cada vez mais acelerado no mercado, a SOLUTION NETWORK. conta também com uma metodologia especial para atender Bancos e empresas de segurança para uma otimização compatível com as características pertinentes à área e suas implicações.

METODOLOGIA DO SISTEMA RIQ

• Diagnóstico situacional da empresa; • Desempenho estrutural e organizacional; • Conhecimento de cultura e dos paradigmas; • Análise dos parâmetro, dos pontos fortes e sensíveis; • Conhecimento dos fatores de risco; • Gestão de Qualidade; • Coordenação do sistema RIQ; • Divulgação do trabalho; • Institucionalização do sistema; • Ferramentas para alcançar otimização e sinergia (tais como 5S, downsizing); • Sistema de avaliação e controle do RIQ; • Análise da infra-estrutura e as implicações para mudanças;

• Qualidade estratégica; • Primeiro Escalão (topo do nível hierárquico); • Definição da missão e valores empresariais; • Estabelecimento de objetivos e metas; • Criação de novos valores e visão organizacional; • Definição de diretrizes, políticas e estratégicas; • Elaboração de Plano Estratégico com ênfase no Plano de Ação (sugestões estratégicas para curto, médio e longo prazo); • Análise competitiva da empresa frente à concorrência; • Qualidade de Processos; • Equipes de projeto (gerentes ou supervisores); • Formação de grupos de projeto; • Aplicação de metodologias e ferramentas do RIQ; • Enfoque nos clientes internos e externos (funcionários, consumidores, fornecedores, distribuidores); • Otimização dos recursos já existentes;• Adaptabilidade do sistema para cada empresa; • Sinergia interna; • Melhoria contínua dos processos; • Prevenção; • Rotinização de ferramentas; • Qualidade de Recursos Humanos; • Recursos Humanos + Consultoria Especializada • Formação de Supervisores de Qualidade; • Desenvolvimento Gerencial; • Mudança de paradigmas; • Comportamento motivacional; • Planos de treinamento e desenvolvimento pessoal;

SOLUTION  SECURITY VALUE É a divisão da  SOLUTION que presta serviços de  consultoria  em segurança focado    a    identificar, solucionar  as perdas  e  assessorar  os  Prestadores  de  Serviços que atuam no segmento  de  logística   de  Valores. Com atuação internacional e em todo o território nacional. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E DE GESTÃO Objetivo • Detectar as falhas operacionais procedimentais e de desvios organizacionais e de gestão. • Utilizando parâmetros atuais de qualidade, produtividade e satisfação de clientes internos e externos dos diferentes setores. TREINAMENTOS • ( ATM ) • Contagem na Tesouraria. • Reconciliação Contábil • Ações contra terceiros • Intervenção Técnica • Procedimentos padrão SOLUTION de diferenças • Aplicação e Validação de procedimentos • Carro forte ( Equipe ) RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS • Quebra de procedimento internos e externos • Possíveis infidelidade funcional • Problemas técnicos e fraudes em (Caixa Eletrônico ) • Relacionamento com clientes • Orientação sobre procedimentos da Instituição • Analise e verificação dos pontos de vazão • Utilização de componentes de segurança • Avaliar procedimentos operacionais praticados por funcionários da empresa • Permitir a verificação de possíveis falhas ocorridas nos equipamentos • Assegurar qualidade do serviço prestado pela empresa • Análise contábil Bancos x Transportadora de Valores • Controle geral de diferenças mês a mês orçado x realizado • Aperfeiçoamento dos funcionários de tesouraria, CAIXA FORTE, OPERAÇÕES e VIGILANTES • Auditorias constantes nos equipamentos entre valor físico e lógico   • Intensificação nos procedimentos para caixa eletrônico, em abastecimento e recolhimento nos terminais de auto atendimento. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA EMPRESA • Desempenho estrutural e organizacional • Conhecimento de cultura e dos paradigmas • Análise dos parâmetros, dos pontos fortes e sensíveis • Conhecimento dos fatores de risco GESTÃO DE QUALIDADE • Coordenação do sistema RIQ • Divulgação do trabalho • Institucionalização do sistema • Levantamento Situacional da empresa • Elaboração do Plano Estratégico • Elaboração do Plano de Ação